一、贷款回收不及时影响企业财务风险吗

影响。贷款回收不及时会产生呆账坏账，影响企业财务的资金运营，增加资金使用成本，损失影响企业盈利，长此以往，企业财务管理呈失控状发展。

二、财务风险有哪些?

题目很大，财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。负债经营是现代企业应有的经营策略，通过负债经营可以弥补自有资金的不足，还可以用借贷资金来实现盈利。股份公司在生产经营中所需的资金一般都来自发行股票和债务两个方面，其中，债务（包括应行贷款、发行企业债券、商业信用）的利息负担是一定的，如果公司资金总量中债务比重大，或是公司的资金利润率低于利息率，就会使股东的可分配盈利减少，股息下降，使股票投资的财务风险增加。例如，当公司的资金利润率位10%，公司相应贷款的利率或发行债券的票面利率为8%时，普通股股东所得权益将高于10%；如果公司的资金利润率低于8%，公司须按8%的利率支付贷款或债券利息，普通股股东的收益就将低于资金利润率。实际上，公司融资产生的财务杠杆作用犹如一把双刃剑，当融资产生的利润大于债息率时，给股东带来的是收益增长的效应；反之，就是收益减少的财务风险。上市公司财务风险主要表现有：（1）无力偿还债务风险，由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预朋收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅寻致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。（2）利率变动风险。公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。（3）再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。

三、企业贷款后形成哪些财务风险？

一是贷款之后企业经营亏损,企业资金运用不当,汇率变动。企业经营亏损导致出资风险,这时有两种情况,企业资金全部是自有资金垫支,一是企业资金中有一部分是借入资金,如发生经营亏损,企业只好用自有资金支付借款利息,赔本经营形成财务风险。

二是企业资金运用不当导致融资风险,企业的财务收支时时发生,企业的债务也发生在各个不同阶段,当企业集中付款和清款同时惊醒时,有可能造成企业融资风险,如果这种风险不能很快控制,，便会使企业失去信誉，影响企业的形象，

第三。汇率变动导致融资风险，如果企业采用外币融资，当借入的外币在借快其间升值时，企业到期偿还本、息的实际价值就高于借入时的价值。当汇率发生反方向变化时，借入外币贬值，企业便可得到额外收益。因为借入外币的贬值虽然发生，但企业却仍按照借入额归还本金，按原利率支付利息，这就使实际归还的价值减低。

第四，中小企业经营管理不规范，透明度较差、银行信息不对称，以及信息传递不对称，形成数据风险，有些中小企业为了获得银行融资，想方设法与会计师事务所串通一气，美化报表，向银行提供含有大量虚假信息的审计报告，增加了银行甄别信息真伪的难度。

四、企业财务风险有哪些？

财务风险是指公司因筹措资金而产生的风险，即公司可能丧失偿债能力的风险，上市公司财务风险主要表现有：1、无力偿还债务风险，由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。2、利率变动风险。公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。3、再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资的能力。财务风险按发生的原因可分为自然风险、政治风险和经济风险，按风险影响范围的大小可分为系统风险和非系统风险，按财务风险强弱可分为轻度风险、中度风险和破产风险。防范财务风险的具体措施很多，主要有以下三种：1、有意回避法。在调查研究的基础上，设法回避一些风险程度大而且很难把握的财务活动。2、多角化风险控制法。即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵销，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。3、风险转移法。即采用保险、担保等方法将部分风险转嫁的做法。

什么会引起企业财务风险

引起企业财务风险的原因主要有以下几点：

1、企业财务管理宏观环境的复杂性，经济环境、法律环境及市场等环境，可以对企业财务管理产生重大的影响。

2、企业财务管理人员风险意识淡薄，由于财务风险是客观存在的，若财务管理人员缺乏相关意识，企业则容易出现财务风险。

3、财务决策缺乏科学性导致决策失误，由于财务决策失误，导致企业容易出现资金流短缺的财务风险。

4、企业内部财务关系混乱，企业内部财务关系混乱容易导致管理出错，从而使企业的资金使用效率低下。

企业的财务风险有哪些

企业的财务风险按照财务活动环节可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按照可控程度可以分为可控风险和不可控风险。

财务风险是指企业在生产经营的过程中，由于宏观环境及自身变化的因素影响，财务状况面临不确定的情况，有可能使企业蒙受损失。

企业财务风险形成的内部原因

1、资本结构不合理

企业举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，偿债能力会受到影响，容易产生财务风险；

2、投资决策不合理

正确的投资决策可以降低企业风险，增加企业盈利。错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失；

3、财务管理制度不完善

如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门和所有操作环节，容易造成财务漏洞，给企业带来财务风险；

4、财务人员风险意识淡薄

企业财务人员缺乏风险意识，导致企业在突发事件发生时应变能力不足，容易带来财务风险；

5、收益分配政策不科学

企业收益分配政策脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。

企业财务风险形成的外部原因

1、宏观经济环境和政策

如果宏观经济环境良好，企业总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低。如果宏观经济环境不容乐观，企业投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险；

2、行业背景

行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，财务风险也不一样。

化解财务风险的主要措施

当企业的经营业务发生资金不足的困难时，可以采取发行股票、债券或银行借款等方式来筹集所需资本。企业在进行证券投资时应该采取分散投资的策略。为了避免汇率风险，企业应争取使用本国货币作为合同货币，在出口、资本输出时使用硬通货，而在进口、资本输入时使用软通货。

企业应该确定最优的现金持有量、最佳的库存量及加快应收账款的回收等。企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品。

企业并购前的财务风险有哪些？并购企业在并购计划实施之前，需要选择并购的目标企业和具体的并购方式，因此，并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。接下来由法律快车小编在本文整理介绍企业并购前的财务风险以及防范知识。
1、在市成能将筹资风险降到最低
并购企业在选择筹资方案时，必须结合并购动机，企业自身的资本结构，并购企业对融资风险的态度，资本市场的情况等因素，选择最佳的融资方式组合，规划融资结构，综合评价各种方案可能产生的财务风险，保证并购目标实现的前提下，选择风险较小的方案。
2、并购的信息风险
由于存在信息不对称、道德风险“隐蔽工程”以及政策的影响，并购中往往潜藏大量的信息风险。由于并购各方信息不对称，出让方往往对目标公司进行商业包装，隐瞒不利信息，夸大有利信息，而并购方也常常夸大自己的实力，制造期望空间，双方信息披露都存在不充分或者失真的情况。因此，并购冒然行动而失败或交易后才发现受骗上当的案例比比皆是。
信息风险防范对策一方面应要求对方真实、完整，不会产生误导地披露自己的全部情况并做出保证；另一方面应针对对方的外部环境和内部情况进行审慎的调查与评估，充分了解其现状与潜在风险。做到信息披露及保证并购各方用最直接、合理、、专业和没有歧义的语言披露其所有应当的信息，并作出声明、承诺与保证。
具体包括出让方向并购方保证没有隐瞒重大信息，并购方向出让方保证有法律能力和财务能力并购目标公司等等，以此来保护自己的利益，消除并购中可能产生的风险。对于可能存在的风险应当要求对方提供书面承诺，作为防范风险的保证及进行索赔的依据，并在并购合同中约定违约责任等救济措施，做到防患于未然。
3、支付风险
现金支付是指企业以现金为并购公司的工具，具有最大的财务风险。一则，对于企业具有的现金流量及数量有非常严格的要求，是企业并购能否完成关键；二则，由于直接运用现金进行支付，很有可能因为汇兑的差别造成多余的汇兑损失；三则，完全用现金进行支付会导致股东权益的减少，可能会因此引起股东对于并购行为的抵触，增加企业并购的财务风险。
股票交换是以并购方股票替换目标企业的股票，即以股换股。对于运用股票交换和进行运用权益融资一样会稀释股东对于企业的控制权，而股权稀释的风险高低则是由股权稀释率所决定的。当并购前后的股权稀释率发生激烈变动，说明并购行为将给企业的原股东带来巨大的股权稀释风险。如果发行新股后的股权稀释率小于50%，表示股权稀释的风险较高；反之，表示股权稀释的风险较低。当主要股东的股权被稀释到无法有效控制并购后的企业而主要股东也不愿放弃这种控制权力时，主要股东可能反对并购，使并购活动无法进行下去。除此以外为了并购行为而发放新股不仅发行费用较高而且还具有耗时长手续复杂等缺点。
对于现金支付的并购，首先考虑到的是资产的流动性，流动资产和速动资产的质量越高，导致变现能力就越高，也说明企业越能迅速并顺利获取收购资金。
由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险，很难在市场上化解，必须通过调整资产负债来匹配。同时加强营运资金的管理来降低，通过建立流动资产组合，将一部分资金运用到信用度高，流动性好的有价证券资产组合中，使流动性与收益性同时兼顾，满足并购企业流动性资金需要的同时也降低流动性风险。
对于股权支付的并购，应综合考虑目标企业的成长性、机会、并购双方的互补性、协同性等因素，全面评估双方的资产，正确确定换股比例。目前，并购双方换股比例所采用的换算标准或依据主要有并购双方的每股市价、每股净资产、每股收益等。